华塑股份召开10月份安全办公会暨二期联合调试专题会

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  • 2019-10-08
  • 华塑股份



“十一”长假结束第一天,华塑股份立即召开四季度安委会、体系建设推进会、 10月份安全办公会暨二期联合调试专题会议。学习贯彻上级安全文件精神,分享安全经验,总结汇报上月分委会、安全体系建设情况,安排部署二期联合调试前各项具体工作。公司领导班子成员、副总师及机关、基层单位负责人参加会议。

公司董事长、总经理丘永桂指出,今天多会合一,任务重,事务多,各单位要分头抓落实。10月份安全生产形势非常复杂,最大的问题是二期联合调试,是今年继大修对接以来的第二件大事,电石厂要确保电石、石灰稳产高产;动力厂要保证一、二期公辅供应;氯碱厂大量骨干力量在协助二期联调,分散安全生产精力。关键时刻,公司上下要心往一处想,劲往一处使,共同努力奋斗,确保完成10月18日联合调试目标顺利实现。

丘永桂强调,一要深刻吸取二期挂红牌教训,认真反思,总结教训,制定措施,迎头赶上,不断开创安全生产新局面。二要全力确保二期联合调试安全。大战在即,时间紧,任务重,要克服设计缺陷、材料缺乏、力量不足、质量不高等诸多不利因素,采取有效措施化解问题。国庆期间公司多次召开现场会、办公会,协调解决问题,压实责任,推动二期建设。要确保二期开车标准不能降,底线不能破,密切管控六个风险,不折不扣的落实八个必须。二期启动前分清责任,留存资料,打压、气密、试漏等要按照规程规定落实到位。要制定开车预案,充分考虑联调易出现的问题,不打无准备之仗。三要强化电石安全生产,提高石灰产量质量,降低成本与事故率。要摈弃陋习,提升管理质量,降低生产成本。四要切实做好环保督查相关工作。

公司党委书记赵世通要求,全面加强二期现场安全管理,认真吸取教训,强化体系建设,争取四季度打赢翻身仗。近期安全工作交叉较多,一方面要抓好一期安全生产,另一方面要高度重视二期消防与新进队伍的管理,多做安全提醒,多监督检查,集中精力做好联调前各项工作,推动公司各项工作健康稳定发展。




(陈春秋  责编 任建忠)

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